听着考察团负责人的激动发言。

  台上。

  领导和其他没去的同事都一副不可思议的表情。

  他们听到了什么？

  自动手术舱？

  医疗大数据？

  连手术医生都不需要了？

  “想要准确使用转录原液，就得购买诊断舱，而诊断舱获得的数据，可以使用大数据，瞬间给出医疗方案，正确率高达百分之百。”

  “据说，目前为止，那边治疗的上百万病患，从未出过一例错误，除了实在治不好的疾病，更未发生过一起医疗事故。”

  “因此，如果引进转录原液，我国的医疗大数据，也得跟进，否则，我们的诊疗，就得外包给缅亚医药集团，由他们提供数据支撑。”

  “还有一个简便方法，就是依靠从缅亚医药集团购买的基础医疗方案包，自建医疗大数据，这样一来，国民的健康档案也能得到有效保护。”

  “。。。”

  汇报。

  持续了一小时。

  在场人也渐渐接受。

  这种场合。

  不会有人敢胡说，随之而来的，就是一个大问题摆在面前，按照逻辑，如果引进转录原液，国家就必须自建医疗大数据。

  这代表着。

  今后。

  医疗产业化会慢慢终结。

  国家。

  将会开始进行一次更深层次的医疗改革，今后，医药公司再不可能靠医药代表去医院推销药物，而是由国家接手整个用药体系。

  行业冲击。

  是巨大的。

  同时。

  责任转移。

  也很麻烦，因为用药是大数据给的，如果出现错误，除了医疗事故，会直接由国家承担责任，医生什么事没有，这也是一个问题。

  这套体系。

  完全是建立在正确用药的基础上。

  可人家百万例无一出错，也给了他们不少信心，对方背后是一个国家，自己也是一个国家，对方能办成，自己为什么办不成。

  大不了。

  把现有的制度改一改。

  从重点培养医生。

  向着医疗科学家的方向慢慢转变。

  “这件事，各部门再进行一次可行性论证，如果做了，会有何种阻力，需要何种资源，未来预估如何，我需要一个准确的结果。”

  最终。

  领导拍板了。

  先论证。