这个营业额的数据，还在增长。

  遇到周末，甚至能达到16万的营业额。

  如果不是元旦过后的第一个周末要调休，恐怕那个周末的营业额数据就能超过12万了吧？

  最可怕的还不是12万营业额的水平。

  是现在的腾达超市，孙大富根本看不清楚这个超市的上限在哪里。

  商业上，有两种事情最可怕。

  1.搞不懂为什么亏钱。

  2.搞不懂为什么赚钱。

  其中第二个，甚至要比第一个还可怕。

  搞不懂为什么亏钱，很有可能是很多决策都做错了。

  稍微改动，就能止损。

  可是搞不懂为什么赚钱，那就可怕了。

  想要更进一步的时候，不知道该怎么改。

  稍微改动一下，可能就大亏特亏了。

  想要复制这个商业模式，万一出错也不知道是错在哪里。

  想要总结经验，发现根本没法总结。

  所谓裁员裁到大动脉，就是搞不懂为什么赚钱的表现之一。

  孙大富看着一天天不断上涨的营业额。

  到了第三周的时候，工作日的营业额突破到了14万。

  周末的时候，营业额更是顺利地突破20万。

  面对这个情况，孙大富深吸一口气。

  他决定。

  要做一个违背祖宗的决定！