�有名气，号称“红筹之王”，很有才华，这不假，但是他的性格中，冲动因素占比太重，太激进，过分自信，不够沉稳。

  这一点，在他回港后的履历表中能体现。

  二十五岁从英国留学回国，旋即加入汇丰银行获多利公司。对于一位二十五岁的年轻人而言，这个平台绝对强，可他只干了三年就跳槽去花旗。在花旗银行，他才华展露，协助花旗在香江开设个人投资银行业务，很是纵横风云。但，这才几年时间，他又琢磨着自己当老板？

  这种人，如果没有专职的“刹车”，很容易翻车。

  好在他还有个伙伴叫杜辉廉。

  杜辉廉比梁波涛大二十二岁，很早就进入证券行业，七十年代，他作为唯高达证券的驻港代表，全权负责唯高达证券香江分公司的组建工作。六年时间，将这家分公司从零做到市值三千八百万美元——这是花旗购买唯高达证券香江分公司的价格。

  杜辉廉的特点是“步履不大但很稳健”，与梁波涛的“有头脑勇猛激进”搭配，称得上是“天作之合”。

  有很多经济学家和金融工作者在分析“1998百富勤事件”时，大多会给时任集团主席的杜辉廉扣上“管理无能”的帽子，这是完全不了解当时百富勤内幕！

  历史上的“百富勤”，成立于1988年，彼时，两人合作非常愉快，公司也飞速发展。

  一直到九十年代上半段，尤其是1996年前后，由梁波涛主导的亚洲市场业务蓬勃发展，特别是1996年5月，梁波涛主持的京城控股公司香江上市，获得一千两百倍的超额认购后，两人的矛盾基本表面化。在梁波涛的强势坚持下，很多股东将股权转售给他，连幕后大佬塑料花李也只保留5%的董事会席位股权。

  同样，杜辉廉也将自己17.5%股份，减持到8%。

  百富勤投资公司，梁波涛一家独大。

  不仅如此，梁波涛还与杜辉廉进行业务切割，即梁氏负责亚洲业务，杜辉廉负责欧美业务，彼此互不干涉，形同分家。

  “1998年百富勤事件”的导火索，是百富勤为了拉拢印尼“稳定安全出租车公司”的债券发行业务，而提供给对方2.65亿美元无担保贷款，结果在亚洲金融危机的影响下，贷方根本无法发行债券，同样也无力偿还贷款，使得百富勤公司被迫清盘倒闭。

  这起事件的第一决策人是梁波涛，第二操盘手是集团董事兼财务总监黄永昌；第三操作人是百富勤定息债券公司总经理李爽镇和。

  杜辉廉此时已经基本不过问亚洲业务，所以，这一事件几乎与他没关系。

  …………

  卢灿之所以关心即将成立的“百富勤公司”，是因为他有预感，这家公司很可能会成为卢系资本在香江金融领域的直接对手。

  杜辉廉+梁波涛的前台操作，以及潮汕帮的幕后资本支持，这一组合的威力，不可小觑！

  卢灿甚至怀疑，百富勤之所以能提前两年出炉，很可能是潮汕资本在背后怂恿。至于说荣子权……他一个台北沪海储蓄银行总裁，还没那份能耐！