“罗伯先生在这几家公司里，主要负责哪一方面的工作呢？”方明远一边向小湖走去，一边看似随意地道。

  “主要是负责制造和分销运作、以及材料采购和产品存货管理这方面的工作。”罗伯道。

  方明远在湖畔的桌椅边坐了下来，其他人也都坐了下来。

  “那么对于库存管理这一块，罗伯先生有什么心得吗？”方明远笑道，“先满足了我的好奇心，这可是你要付出的代价的！如果说罗伯先生的回答不能够让我满心的话，那么留给罗伯先生的时间就会很短的！”

  “那要是我的回答令方先生满意的话，那么是不是方先生也可以让我问几个问题？”罗伯立即反问道。

  方明远哑然失笑，这一位还真是会顺竿爬，立即就从一个问题变成了几个问题。“如果说罗伯先生的回答令我感到满意的话，我会回答你最初的那个问题，至于其他的问题，则是要看我的心情了！”

  罗伯的脸上露出了失望的神色，不过他倒是很快就调整了过来道：“库存管理，指在物流过程中对企业商品数量的管理。这是一项很大的工程，也是企业经营过程中无法避免的一个重要的环节！对于库存管理，如今有很多种方式，也有很多种管理理念。”

  “嗯，在过去，一般人都认为企业的仓库里商品越多，表明企业发达、兴隆，但是到了现在很多人又认为

  零库存是最好的库存管理。”方明远点头道，“对于这一点，罗伯先生你是怎么来看？”

  “企业的产品库存多，也就意味着产品所占用企业周转资金多，成本负担加重。我认为库存产品的价值会在一周内跌掉百分之一

  至百分之二，而且随着时间的推移，这一贬值的过程还将继续持续下去。但是如果过份地降低企业库存，一旦出现意外情况的发生，则会出现企业产品在市场上的断档。这对于一家成熟企业来说，也并不是什么好事！当然了，如果说是有意采取饥饿营销方案，那是另外的一回事了！”

  方明远点了点头，做了一个继续的手势。饥饿营销方案，也就是企业一方故意调低产品的产量，以期达到调控市场上的供求关系、制造自家产品在市场上供不应求的“假象”，从而可以维持商品较高的售价和利润率，达到维护企业品牌形象、提高产品附加值的目的。对于饥饿营销方案，他可是一点都不觉得陌生，前世里，那些房地产商，还有小米手机和苹果公司，就是饥饿营销方案的典型执行者。

  “我个人认为，库存产品要是换个角度来看，就是吞噬企业周转资金，提高产品成本的魔鬼！你要像从事鲜奶制品行业一样来管理公司，因为奶制品的保质期是很短的，而一旦要过了这个期限，那么你的大麻烦就会来了！”罗伯正色道。

  “那么，罗伯先生你认为这个‘保质期’应当是多久？”林蓉好奇地问道。

  “这个就要根据具体的行业和企业的现状来决定了。”罗伯一摊双手道，“并不是越短就越好，我个人是不怎么赞同零库存管理方式的。虽然说，它在日本的不少企业中执行的非常好！在苹果公司，以前差不多是在三十天左右，现在基本上可以控制在一周里！”

  方明远似笑非笑地看着他，他现在已经可以确定，眼前的这个罗伯就是他前世里乔布斯因病入院后，代理乔布斯工作的那个被认为是苹果公司未来乔布斯接班人的家伙。难怪从初见面的时候，自己就觉得他有些眼熟。罗伯确实是很擅长控制企业产品的库存！

  他方才所报出的数据也是有些水分，据方明远前世里所看过的报道，在罗伯刚刚进