�、非球队场地等之外，球员的个人行为都是允许的，甚至不用考虑到球员转会可能性的问题。

  关于陆恪，自然也是如此。

  其实，去年常规赛和超级碗双料mvp之后，百事可乐和可口可乐就已经双双找到莱赫，希望能够签约陆恪；但彼时，莱赫毫不犹豫地拒绝了。

  百事可乐和可口可乐都是快消饮料，整个产品定位就决定了营销手段的差异，代言人的更新换代时时刻刻必须跟上潮流，完全令人应接不暇，往往都是一年乃至于一季的短期合同，受众还没有来得及熟悉代言人的品牌形象，然后就更换了全新一批代言人。

  比如，即将于今年夏天上演的巴西世界杯，虽然官方赞助商是可口可乐，却丝毫不妨碍百事可乐邀请了梅西、罗宾-范佩西（robin-van-persie）、大卫-路易斯（david-luiz）、塞尔吉奥-拉莫斯（sergio-ramos）等球星与碧昂斯、艾莉西亚-凯斯（alicia-keys）等歌手，联手奉献了一场视效盛宴广告，早早就制造了无数话题，借助世界杯的狂潮吸引视线。

  在如此繁多的巨星效应之下，受众往往很难准确定位某一位特定球员的形象，这与莱赫对于陆恪的品牌形象和商业定位并不相符。

  目前为止，莱赫为陆恪挑选的赞助品牌全部都是优雅与品质、长久与真诚、高端与完美的代名词：

  吉列、劳力士、博柏利、百威英博、梅赛德斯-奔驰。当然，还有安德玛。

  虽然仅仅只有六个品牌，但这些品牌赞助却能够确保陆恪整个职业生涯的形象能够完整地建立起来，与赛场成绩没有直接关系，更多展现的是陆恪的坚持、拼搏与奋斗，还有陆恪的优雅、睿智和聪明。

  简单粗暴地说，即使陆恪现在就退役了，这些品牌也不会转身离开，因为他们赞助的是陆恪本人的形象，与超级碗冠军戒指的数量没有任何关系，过去三个赛季以来，陆恪的赛场表现已经证明了自己。

  自然而然地，百事可乐和可口可乐这样的快捷消费品就不符合莱赫的定位，即使他们再大牌再强势，莱赫也坚持了自己的底线。

  一年时间转眼而逝，但莱赫依旧没有改变自己的主意，却是百事可乐和可口可乐双双改变了自己的主意：他们还是希望能够与陆恪合作——不仅仅是为了北美市场或者亚洲市场而已，而是整个全球战略。

  可口可乐强调生活，传递美好和幸福，以创造精彩瞬间和回忆的理念，照顾到各个年龄段的消费者；而百事可乐则更加推崇活力、激/情与动感，专注于年轻消费者，借助如此力量来带动整个市场的发展。

  但不管是可口可乐还是百事可乐，他们都期待着能够与陆恪完成一次长期合作的协议，不是半年或者一年的短期代言合同，而是希望陆恪能够与品牌互动，真正地成为品牌价值的一部分，这是一个长期计划。

  虽然赞助方案的方向有所不同，但百事可乐和可口可乐都提出了能够让莱赫满意的方案，从本质上改变了状况，契合莱赫对陆恪的形象构思，这使得莱赫愿意松口开放一些可能性，让谈判进一步展开，看看是否有合作的可能。

  反正，即使谈判失败，也没有什么损失，莱赫现在还是秉持着观望态度——百事可乐和可口可乐都不是陆恪的目标品牌。

  同时，莱赫依旧坚持了底线：超级碗之前，他正在竭尽全力地避免让陆恪分心，那些品牌赞助的事情全部都可以暂时放到一旁去，陆恪的训练和比赛才是最最重要的事情。所以，他始终不曾向陆恪提起。

  只是，百�