�能锋芒毕露，需要娓娓道来，既引起领导的兴趣，让人觉得不反感，又突出领导在这其中的作用。就象他前面点出的要义，我这些利用机缘能力都是向你给“一品香”批示中学到的，就深得王亦选的喜欢。

  王亦选当然高兴了，你唐卡的这些所作所为，都是从我王亦选这学来的，你这做徒弟的干得好，我这当师父的脸上也有光。

  因此，这才叫会汇报，把领导的思想表达出来，所作所为只是领导思想的体现，领导想不高兴都难。

  第二忌，切忌要点不突出，一盘散沙。本来是想表功的，结果处处想表功，处处是重点，反而没有重点，让人摸不着头脑。从这一点上说，汇报和写文章是一样的。汇报工作本身就是一篇文章，如果没有重点，听的人不烦才怪。

  如同1958年，毛主席在《对一九五九年计划调整情况的说明要点》时震怒了：“我读了两遍，不大懂，读后脑中无印象。将一些观点凑合起来，聚沙成堆，缺乏逻辑……讲了一万次了，依然纹风不动，灵台如花岗之岩，笔下若玄冰之冻。哪一年稍稍松动一点，使人感觉有些春意，因而免于早上天堂，略为延长一年两年寿命呢。”

  看看，连这么重要的国民经济计划调整情况都会被批成这样，说明了什么，说明汇报是一篇大文章，而要想做好这篇大文章，必须重点突出、逻辑清晰。做不到这个，还不如不汇报！