钱，就必须吸引观众，要想吸引观众，就必须要让电影有一个原创性的、有想象力的概念，低预算永远不能成为剧本不足的理由，而这……就是高概念理论的实践展现。在这里，请让我们用热烈的掌声，感谢这位电影理论的先行者，迈克尔·艾斯纳先生！”

  迈克尔·艾斯纳没想到唐恩忽然会提到自己的名字，有些震惊。

  可是听到满场澎湃的掌声，他还是激动的站了起来，跟现场的嘉宾、老师、同学们招了招手，脸色不由得浮现出了几分自豪。

  ……

  唐恩懂电影理论吗？

  当然是胡扯。

  唐恩的演讲稿，是比尔·麦克尼克亲自草拟，由制片部门多位业内人士修改而成。

  当然，这毕竟是唐恩的商业电影的“秘密”，是独门武器，一定要通过先知先觉，加进去一些未来普及的商业大片的制作理念，来展现演讲的原创性。

  高概念电影是普及的、公认的商业片理念。比如性格鲜明的角色、明显的冲突和解决方式，这种三个易于辨认的“段落”，还有一两句话就能概括的主题，一直是后来好莱坞商业片的制作公式。

  唐恩的演讲用“高概念”引题，更能快速的带动全场听众。

  迈克尔·艾斯纳接受完全场掌声落座后，唐恩的演讲继续——

  “我再次重复一遍，高概念很重要，这是商业电影的根基，好像乔治·卢卡斯大楼的房基一样重要。”

  唐恩尽可能的让他的演讲充满趣味性，当然，这些都是设计好的。

  “可是问题来了，有的制片人用高概念思维制作电影，成功了；有的制片人用这个思维创作，却失败了，问题到底在哪？”

  这个反问一出，立刻引来了全场所有人的好奇。

  包括第一排这些好莱坞有头有脸的大人物，一个个都睁大了眼睛，细心聆听。

  他们想要一个答案，一个唐恩·沃克式的答案。

  唐恩微微一笑，遥控笔一按，幻灯片再换，大屏幕上出现了一张“乔治·卢卡斯教学楼”的背景图，现场微微有些躁动。

  乔治·卢卡斯自然也颇为骄傲，“这个唐恩，还真是会给同行脸上贴金！”

  唐恩道：“还是以大楼举例子，刚才已经说了，高概念理论，只是乔治·卢卡斯大楼的地基，还需要楼体、装修和教学设备，才能让这座教学楼投入使用。所以大家也清楚了，电影的根基靠着高概念，但是电影若想盈利、大卖，还需要更多的元素。”

  “80年代，艾斯纳先生带领派拉蒙和迪士尼，两次起死回生，他投资的电影，90%都盈利了。他推行了高概念理论，除此之外，又设定了什么条件？”

  这本是唐恩的一句设问，没想到现场有踊跃的同学抢答起来：“低成本！”

  唐恩笑了笑，伸出一根大拇指，“没错，刚才已经说过了，艾斯纳先生严格控制预算成本。在高概念的基础上，降低成本，影片的成功率也就大大增加了。通过这个逻辑，很多问题我们也就都迎刃而解了。”

  “为什么《异形2》大卖？是高概念和特效、科幻的结合；《碟中谍》为什么大卖？是高概念和巨星、快速剪辑的结合；《蝙蝠侠1》为什么大卖？是高概念和品牌的结合；《侏罗纪公园》是高概念和大制作、明星导演、特效、品牌等多重理念的结合，这才会创造了