��克尔，感谢你的理解，唱片业风雨飘摇，现在乱不得。不说别的，单单是迈克尔·杰克逊的事，就传了多少谣言？这个阶段，音乐圈还是要以稳定为主。”
迈克尔·艾斯纳没兴趣在多聊这个话题，正色道：“唐恩，别忘了，除了影视和音乐之外，剧院业务也是至关重要的文化力量。”
“剧院业务？”唐恩微微一怔，“你是说百老汇？”
“没错！”迈克尔·艾斯纳也不隐瞒，直言说：“不论是新环球，还是迪士尼，都是能够引领美国文化，乃至全球娱乐文化的传媒集团，我们不应该忽略掉至关重要的百老汇。”
这个话题有点大。
唐恩没急着做答。
入主百老汇吗？
他缺乏兴趣。
归根结底，还是百老汇能够创造的价值实在不高。去年，百老汇的总票房也才10亿美元左右。算上周边收入和衍生版权，一年能创造的总产值也就是15亿美元左右。
实在不值得传媒巨头们兴师动众。
更重要的是，百老汇的关系太复杂了，这种街头的剧团文化，必然要牵扯到纽约当地的很多地头蛇的利益。
纽约那边，投资者们会看重百老汇的业务，很大程度是因为这一条完整的产业链，包括了曼哈顿地区的旅游和消费产业，甚至包括灰色产业和黑色产业。
好莱坞冒然入主，只拿到剧院的控制权，却没有曼哈顿地区相应其他收入，根本就没有太大的利润空间。
这也是资金雄厚的传媒巨头们，往往对百老汇敬而远之的原因。
合作可以，合并就没必要了。
迈克尔·艾斯纳显然不信这个邪。
早在十年之前，他就对剧团业务非常看重！
当年，迪士尼出品了爆红的动画片，野心勃勃的迈克尔·艾斯纳就和百老汇展开合作，打算把制作成音乐剧，在百老汇舞台上演出。
这让很多百老汇的剧作家们嗤之以鼻。
戏剧最重视艺术性，尤其是先锋艺术。
迪士尼动画片这种傻白甜的模式，能在百老汇有生存空间吗？
不过，迪士尼财力雄厚，拿出了大笔的制作费用，让那些艺术家们没有抗拒的资本，一边忙着制作，一边心中暗暗鄙视，认为迈克尔·艾斯纳会惨遭失败。
结果，等开演后，票房大卖！
成了当时百老汇最著名的音乐剧，甚至畅销全球。
这就是迪士尼的品牌效应！
名气之大，远非百老汇那些传统经典音乐剧可比。
从那之后，迪士尼就开始和百老汇展开了一系列的合作。终于，在去年的时候，迈克尔·艾斯纳忍不住了，终于向百老汇剧院下手，他买下了muppet傀儡剧团，正式成立了迪士尼戏剧集团公司。
然后，就出现了种种问题。
百老汇属于纽约艺术圈，跟好莱坞从来就是格格不入。
合作还好，入主……就必然会遭遇抵制。
收购了muppet傀儡剧团，给迪士尼制造了很大的难题。
这不是光有钱就能摆平一切。