互联网企业倒闭了。但是，这不代表着互联网创新的思维是错的。新环球集团是一家以影视娱乐为根基的公司，但是，我们一定不能在想象力这条路上落后。否则，百事达的今天，很有可能就是新环球的明天！”

  这可不是危言耸听。

  在奈飞、谷歌、facebook、亚马逊等新兴媒体公司诞生之后，传统的媒体公司，受到了酷烈的冲击。

  维亚康姆完蛋了，新闻集团完蛋了，时代华纳也打包出售了。

  迪士尼和康卡斯特苦苦求生，都展开了一系列的大规模的资产整合，来企图生存。

  迪士尼以超过700亿美元的价格并购了二十世纪福克斯，康卡斯特同样开出了天价，向欧洲的电视巨头sky电视网发起并购邀请……

  说白了，就是寒冬之中的抱团取暖。

  会议室里静悄悄的，就听着唐恩在阐述着他的理念——

  “举个例子吧，我们说一说亚马逊。亚马逊上市了这么多年，每一年都在亏损，每一年都要融资，或者发行债券。按照传统的商业逻辑，这样的企业，早就应该倒闭了，对吗？就算不倒闭，也要苦苦支撑，在濒临死亡的边缘。”

  “可实际上呢？现在的亚马逊，市值超过了200亿美元！在渡过了泡沫危机之后，亚马逊的股价在节节攀升。为什么？亚马逊凭什么能得到投资人和市场的坚定认可？原因很简单，我已经说过了，这是对想象力的投资！”

  “亚马逊每年都会花费巨额的研发费用，我是亚马逊的股东，所以我知道一些数据。今年的亚马逊，研发费用是47亿美元，是我们的3倍！他们在探索着电商技术、机器学习、无人售货、无人机、人工智能、火箭发射等新兴业务。”

  “当然，这些业务不一定都会成功，但是，这些都是可以改变世界的想象力工程啊！只要成功了一项，就是支撑着亚马逊未来的重磅业务。可以这么说，如果哪一天亚马逊放弃了对想象力的追求而选择了盈利，那么，市值的增长就会平缓下来。”

  “投资者真正看好的是什么？是企业的盈利能力吗？不不不，百事达的盈利能力是奈飞的一百倍！可是投资者对奈飞的信心，早就碾压百事达了。为什么？投资者，投的其实是企业想象力的大小！”

  唐恩顿了一下，缓缓的道：“新环球要盈利，要赚钱，这无可厚非。可是，我们绝对不能丧失想象力。互动娱乐部，代表着新环球的品牌价值，还有对未来的希望！10亿美元也好，100亿美元也罢，我一定会把互动娱乐部门的想象力，坚定不移的推动下去！”

  凯文·特纳双眼湿润，眼泪差点滚落下来。

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